招兵買馬

　　項目介紹：

　　通過一定數量的體能訓練和主動式競選的方式進行團隊組建，隊長或團隊領導核心的確立不再是傳統的投票或隨機的方式，只有具備責任心和勇氣的人才有可能會成為領導者。團隊成員的組成也不再采用隨機報數的方式，而是由競選產生的領導者通過“征兵”的方式進行選擇，模擬一種招聘式的氛圍，通過更科學、更有意思的方式來組建卓越團隊。

　　項目意義：

　　讓有能力有擔當的人脫穎而出，能有機會展示自己的風采，通過招兵買馬的過程，企業可以借此觀察到日常工作中難以看到的員工精神層面

　　組織成員的團隊意識，認識到一個組織的成立，需要經歷的四個歷程，從深層次感悟團隊對于每個人的重要性