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                企業內訓

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                卓越領導力六力訓練

                2019-01-18

                卓越領導力六力訓練 卓越領導力六力訓練 課程背景: 經濟轉型和管理提升的背景下,中國企業普遍面臨領導力短缺的問題,這將直接導致轉型升級的速度降低和水平高度上不去。因此...

                  卓越領導力六力訓練

                  卓越領導力六力訓練 課程背景: 經濟轉型和管理提升的背景下,中國企業普遍面臨領導力短缺的問題,這將直接導致轉型升級的速度降低和水平高度上不去。因此,眾多企業開始認識...

                  卓越領導力六力訓練

                  課程背景:

                  經濟轉型和管理提升的背景下,中國企業普遍面臨領導力短缺的問題,這將直接導致轉型升級的速度降低和水平高度上不去。因此,眾多企業開始認識到領導力發展對于企業整體發展的重要性,并在內部領導力發展上投入大量的精力和財力。把一批經驗型的干部轉化為真正具備領導能力的干部,使企業今后的競爭中具備領先的人才優勢。

                  課程特點:

                  該課程把領導力提煉為六個方面即:學習力、洞察力、決斷力、教練力、感召力、執行力,把領導力的方方面面都概括進去了。課程從人性的角度出發,深入闡述了魅力領導力的基本要素,有些觀點發人深省,深得學員認可和贊賞。

                  課程對象:企業中高層管理人員、企業基層骨干

                  課程時間:2天;6小時/天

                  課程提綱

                  前言:卓越領導力的六項能力圖

                  第一講:卓越領導力的學習能力

                  1.學習力的六個組成元素

                  2.學習動力來自于人生的追求

                  3.學習態度取決于自己的興趣

                  4.入木三分的六點學習法

                  5.學習方法研討

                  6.學習效率金字塔

                  7.常見的二維創新思維方式

                  8.培養創造能力五種方法

                  第二講:卓越領導力的洞察能力

                  1.洞察力是超越他人基石

                  2.洞察力的兩種運用模式

                  3.后天洞察力模式兩種培養方式

                  4.員工高流失率洞察力案例分析

                  5.企業做不大洞察力案例分析

                  第三講:卓越領導力的決斷能力

                  1.決斷力定義

                  2.卓越決斷力的六大要素

                  3.優秀領導必備的三大決斷力

                  4.人事決斷五字口訣

                  5.用人3法則

                  6.如何把合適的人用在合適的崗位

                  7.策略決斷的基本過程

                  8.決斷問題的分類及特點

                  9.決斷的基本概念

                  10.風險決斷分析的基本方法

                  11.決斷期望值法介紹

                  12.風險決斷案例分析

                  13.企業經營中的五大危機

                  14.處理危機的5S原則

                  15.員工因拖延工資罷工危機處理分析

                  第四講:卓越領導力的教練能力

                  1.人的兩面

                  2.生命計劃

                  3.人生三端

                  4.技術性和調適性領導風格

                  5.四步教練技巧

                  6.厘清目標需要注意的兩個問題

                  7.反映真相的三個方面

                  8.心態遷善要點

                  9.有效行動計劃三個基本元素

                  10.約哈利窗理論

                  11.四種教練能力

                  12.教練能力現場操練

                  第五講:卓越領導力的感召能力

                  1.領袖氣質的感召力

                  2.感召力的五個要素

                  3.人格魅力八個要點

                  4.優雅干練的儀表

                  5.簡練激情的演講

                  6.親切隨和的待人

                  7.率先垂范的表率

                  8.與人分享的氣度

                  9.團結協作的精神

                  10.雷厲風行的作風

                  11.學識廣博的知識

                  第六講:卓越領導力的執行力

                  1.執行力的三維結構

                  2.執行制度的“爐火效應”

                  3.制定制度的三不原則

                  4.流程設計的實操技法

                  5.流程設計工具介紹

                  6.會議流程設計練習

                  7.按流程進行預先演練

                  8.監督必須到位

                  9.把你布置的工作寫在小本上

                  10.布置工作時下屬說忙的解決秘訣


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